解説

コンティンジェンシープラン（contingency plan）とは、リスクが顕在化した（実際に問題が発生した）場合に備えて、あらかじめ対処方法を計画しておくことです。「コンティンジェンシー」＝「不測の事態・緊急時」を意味します。部品調達のリスクが顕在化したときの対処計画（代替調達先の確保・在庫積み増し等）を策定することがコンティンジェンシープランです。選択肢dが正解です。リスク回避・リスク低減・リスク移転とは異なり、「リスクが現実になった後の対処」に焦点を当てます。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「実績ある外注先の利用でリスクの発生確率を低減」はリスク低減（リスク軽減）の対応です。コンティンジェンシープランは「発生した後の対処」であり、「発生確率を下げる」予防策ではありません。

選択肢 イ

「製造品質の担保を確認できるよう契約」はリスク移転（委託先への品質責任の転嫁）に近いリスク対応です。コンティンジェンシープランではありません。

選択肢 ウ

「複数社の見積りを比較して委託先を選定」はリスク対応の前提となる業者選定プロセスであり、リスク低減・回避の一環です。コンティンジェンシープランとは異なります。

解くときのポイント

コンティンジェンシープラン＝「リスクが顕在化したときに備えた事前計画」。リスク対応4分類：回避（リスクを取らない）・低減（確率/影響を下げる）・移転（保険・外部委託）・受容（コンティンジェンシープラン）。「顕在化したときのために」という表現がキーワード。