解説

コンティンジェンシープラン（Contingency Plan：緊急時対応計画）はリスクが実際に顕在化した（起きてしまった）ときに備えて、あらかじめ対処方法を計画しておくもの。リスクが発生したことを前提として「どう対応するか」を準備する計画。選択肢dの「部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する」がコンティンジェンシープランの正しい説明。「リスクが発生したとき（if-then形式）」の対処計画が特徴。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「実績のある外注先の利用によってリスクの発生確率を低減する」はリスク軽減（リスク低減策）または移転の一手法。コンティンジェンシープランではなく事前のリスク対応策（リスク低減）。

選択肢 イ

「製造品質が担保されていることを確認できるよう契約する」はリスク移転（契約による責任転嫁）またはリスク監視の手法。顕在化後の対処計画ではない。

選択肢 ウ

「複数の見積りを比較して委託先を選定する」はリスク低減・コスト管理の活動。リスク顕在化後の対応計画ではない。

解くときのポイント

コンティンジェンシープラン＝「リスクが現実になったときの対処計画（事後的）」。リスク対応策の分類：回避・軽減・移転・受容。コンティンジェンシープランは受容に近く「もし発生したら〜する」形式。リスク予防とリスク発生後の対応を区別する。