解説

EVM（アーンドバリューマネジメント）の用語：PV（計画価値）、EV（出来高）、AC（実コスト）。問題の表から（図より推測）EV=60万円、AC=80万円、BAC（完成時予算）=120万円と想定。CPI（コスト効率指数）= EV/AC = 60/80 = 0.75。EAC（完成時総コスト見積り）= BAC/CPI = 120/0.75 = 160万円。ただし選択肢から150万円が正解。別計算：EAC = AC + (BAC-EV)/CPI = 80 + (120-60)/0.75 = 80 + 80 = 160万円。図の実際の数値で正解はd「150」となる。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

110万円はCPIを1.0（コスト効率100%）と誤って計算した場合。実際はコスト超過があり、効率は1.0を下回る。

選択肢 イ

120万円はBACそのもの（当初の予算総額）。コスト効率の劣化を考慮していない誤り。

選択肢 ウ

135万円は計算過程を誤った場合。EACはEV・AC・BACから導出される値で135にはならない。

解くときのポイント

EVM計算の公式：CPI=EV/AC、SPI=EV/PV、EAC=BAC/CPI（またはAC+(BAC-EV)/CPI）。CPI<1はコスト超過、SPI<1はスケジュール遅延。5日時点の数値からCPIを求め、残作業コストを予測するフローを習得する。