正解は エ
アーンドバリューマネジメント(EVM)は、出来高(アーンドバリュー=EV)を基準にプロジェクトのコストとスケジュールを定量的に管理する手法です。本問では完成時総コスト見積り(EAC)を求めます。まずコスト効率指数CPIを計算します。CPI=EV÷AC=40÷60=0.667(2/3)です。CPIが1未満なので、計画より多くのコストがかかっている(コスト効率が悪い)状態を意味します。「現在のコスト効率(CPI)が今後も続く」という前提のEACは、EAC=BAC÷CPIで求めます。BAC(完成時総予算)=100なので、EAC=100÷(2/3)=100×3/2=150(万円)となります。したがって選択肢dの150が正解です。直感的にも、本来の効率の2/3しか出ていないなら、本来100で済むはずの作業に1.5倍の150がかかる、と理解できます。EVMの基本指標であるPV(出来高計画値)・EV(出来高実績値)・AC(実コスト)と、そこから導くCPI(コスト効率)・SPI(スケジュール効率)、そしてEAC=BAC÷CPIの公式を一通り押さえることが、この種の問題を攻略する鍵です。
EVM公式:CPI=EV÷AC、SPI=EV÷PV。コスト効率が継続する前提のEAC=BAC÷CPI。残りは予算どおりの前提ならEAC=AC+(BAC−EV)。問題文の前提(効率継続か否か)で式を選ぶ。