解説

PMBOKガイド第6版におけるリスク分析の種類：定性的リスク分析（Qualitative Risk Analysis）は、リスクの発生確率と影響を評価して優先順位を付けるプロセスです。定量的リスク分析（Quantitative Risk Analysis）は、特定されたリスクがプロジェクト全体の目標に与える複合的な影響を数値で分析するプロセスです。モンテカルロシミュレーションや決定木分析などの技法を使い、プロジェクトのコスト・スケジュールへの確率的な影響を数値化します。選択肢bの「個別リスクと他の不確実性要因の複合した影響を数値的に分析する」が定量的分析の説明です。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「発生の可能性・影響・他の特性を評価してリスクに優先順位を付ける」は定性的リスク分析の説明です。確率・影響度マトリックスを使った優先順位付けが定性的分析の特徴です。

選択肢 ウ

「選択肢の策定・戦略の選択・対応処置を合意する」はリスク対応計画（Risk Response Planning）のプロセスの説明です。分析結果を踏まえた対応策の立案フェーズです。

選択肢 エ

「全体リスクと個別リスクの要因を特定し特性を文書化する」はリスク特定（Risk Identification）のプロセスの説明です。分析の前提となるリスクを発見・記述する段階です。

解くときのポイント

PMBOKリスクマネジメントのプロセス順：リスク特定→定性的分析（優先順位付け）→定量的分析（数値化・複合影響）→リスク対応計画→モニタリング。定性＝「確率と影響の評価・優先順位」、定量＝「数値（モンテカルロ等）でプロジェクト全体への影響分析」と覚える。