解説

スクラムの4つのイベント（セレモニー）の役割を整理します。スプリントレビューは「スプリントの成果物をステークホルダーにプレゼンテーションし、プロダクトゴールへの進捗を話し合い、必要に応じてプロダクトバックログを調整する」イベントです。問題文の「ステークホルダーに作業結果をプレゼン、プロダクトゴールへの進捗を話し合い、スコープを調整」はスプリントレビューの定義そのものです（選択肢b）。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

スプリントプランニングはスプリント開始時に実施し、次のスプリントで取り組む作業（スプリントバックログ）を計画するイベントです。ステークホルダーへのプレゼンは含まれません。

選択肢 ウ

デイリースクラムは毎日15分、開発者チームが実施する短いミーティングです。前日の進捗・今日の計画・障害を共有しますが、ステークホルダーへのプレゼンではありません。

選択肢 エ

レトロスペクティブ（スプリントレトロスペクティブ）はスプリント終了後にチームがプロセスを振り返り、改善策を検討するイベントです。プロダクトゴールへの進捗ではなく働き方の改善が目的です。

解くときのポイント

スクラムの4イベント対応：スプリントレビュー＝ステークホルダーへ成果物デモ、レトロスペクティブ＝チームのプロセス振り返り、スプリントプランニング＝作業計画、デイリースクラム＝毎日15分の同期。