解説

バックキャスティング（Backcasting）は未来志向の思考・計画手法です。「あるべき未来の姿（目標状態）を先に設定し、そこから現在に向かって逆算することで、現在取るべき行動や課題を導き出す」アプローチです。制約を前提に「ありたい姿」を描き、そこから課題・解決策を検討します。これに対してフォアキャスティング（Forecasting）は現状から積み上げて将来を予測します。バックキャスティングはSDGsやカーボンニュートラルなど長期的な変革目標の達成に活用されます。選択肢 b が正解です。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「先にプロジェクト要員を確定しリソース範囲内で優先機能から提供する」はスクラム（Agile）のタイムボックス・リソース固定型開発の説明です。バックキャスティングとは異なる開発手法の概念です。

選択肢 ウ

「下位から上位への発議を受け付けて意思決定に反映するマネジメント手法」はボトムアップ型のマネジメントやクラウドソーシング的な意思決定の説明です。バックキャスティングは時間軸（未来→現在）の逆算であり、組織階層の方向性とは異なります。

選択肢 エ

「過去データを用いて利益をシミュレーションする投資戦略検証手法」はバックテスト（Backtesting）の説明です。バックキャスティング（未来から逆算）とバックテスト（過去データで検証）は名前が似ていますが全く異なる概念です。

解くときのポイント

バックキャスティング＝「未来のあるべき姿を先に設定→現在への逆算」。フォアキャスティング（現在→未来の積み上げ予測）との対比で覚える。SDGs・脱炭素・長期戦略での活用が多い。「バックテスト（過去データ検証）」と名称が似ているが別物。