解説

ITガバナンスにおける経営陣の活動は「評価・指示・モニター」が中心です。bは効果の達成状況を確認する情報収集（モニター）、cは戦略実現のための責任と要員の割当て（指示）、dは将来像を比較分析し評価する活動（評価）で、いずれも適切です。aは戦略立案からモニタリングまで全面的に外部へ任せる内容で、経営陣の責務であるガバナンスを放棄しており不適切です。正解はエ（b,c,d）です。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

a,b,cを選ぶのは誤りです。aは責任と権限を外部コンサルタントに全面委譲しており、評価・指示・モニターを担うべき経営陣の役割を放棄するもので不適切です。

選択肢 イ

a,cを選ぶのは誤りです。aは不適切であり、また評価に当たるdも経営陣の適切な活動なので、bとdを除外している点でも不十分です。

選択肢 ウ

b,cだけでは不十分です。dの将来像を比較分析し評価する活動も、経営陣が担う「評価」に当たる適切な活動であり、含める必要があります。

解くときのポイント

ITガバナンスの経営陣の役割は『評価（Evaluate）・指示（Direct）・モニター（Monitor）』のEDMです。全面的な丸投げはガバナンス放棄として不適切と判断します。