解説

ITガバナンスは、企業のIT戦略と経営戦略を整合させ、ITを効果的に活用するための仕組みです。経営者は、組織のITの利用について評価する際、「現在」の状況だけでなく「将来」の展望も含めて検討する必要があります。これは、IT投資や技術導入が長期的な影響を持つため、現在の事業運営だけでなく、将来の事業展開も見据えた判断が求められるからです。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「過去と現在」では不十分です。ITガバナンスは将来を見据えた戦略的な取り組みであり、過去の実績だけでは適切な評価ができません。

選択肢 イ

「現在」だけでは視野が狭すぎます。ITの導入や変更は長期的な影響があるため、将来の事業展開も考慮する必要があります。

選択肢 エ

「将来」だけでは、現在の事業運営における課題や必要性が考慮されません。現状の課題解決と将来への準備の両方が重要です。

解くときのポイント

ITガバナンスの問題では、「継続的な改善」「長期的な視点」「現状と将来のバランス」がキーワードになります。経営者の視点で考えると、現在の課題解決と将来への投資のバランスが重要だということが理解しやすいでしょう。