解説

プロジェクト憲章（Project Charter）はPMBOK（Project Management Body of Knowledge）における重要な文書です。プロジェクト憲章はプロジェクトを「正式に認可（承認）」するための文書であり、スポンサーやステークホルダーから正式にプロジェクトの実施を承認するために作成されます。記述内容はビジネスニーズ（なぜこのプロジェクトが必要か）、目標、主要な成果物、プロジェクトマネージャの氏名と権限・責任などです。選択肢 d が「プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ・目標・成果物・PMの責任権限を記した文書」として正確に説明しています。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「スケジュール・リスクなどのマネジメントの役割や責任を記した文書」はプロジェクト管理計画書（Project Management Plan）の内容です。プロジェクト憲章は詳細な管理方法ではなく、プロジェクトの認可と概要が目的です。

選択肢 イ

「スコープ・目標・成果物・要求事項・境界を記した文書」はプロジェクトスコープ記述書（Project Scope Statement）の説明です。スコープ記述書は計画フェーズで作成されますが、プロジェクト憲章とは別文書です。

選択肢 ウ

「プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書」はWBS（Work Breakdown Structure）の説明です。WBSはスコープを作業分解したもので、プロジェクト憲章とは全く異なります。

解くときのポイント

PMBOK文書の対応：プロジェクト憲章＝「プロジェクトの認可・PM任命」、プロジェクト管理計画書＝「管理方法の規定」、プロジェクトスコープ記述書＝「スコープの定義」、WBS＝「作業の階層分解」。憲章は立上げプロセスの主要アウトプット。