解説

PPM（Product Portfolio Management：製品ポートフォリオマネジメント）は市場成長率と相対的市場占有率の2軸で事業を分類するBCGマトリクスに基づく経営分析手法。投資用の資金源は「金のなる木（Cash Cow）」：市場成長率が低く（成熟市場）、相対的市場占有率が高い（強いシェア）事業。シェアが高く安定した収益を生み出す一方、低成長市場なので多くの投資は不要。余剰資金を他事業（問題児・花形）の投資に充てる資金源となる。選択肢cが正解。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 イ

市場成長率が高く・市場占有率が低い事業は「問題児（Question Mark）」。シェア拡大のために大きな投資が必要な事業。

選択肢 エ

市場成長率が低く・市場占有率が低い事業は「負け犬（Dog）」。収益性が低く、撤退・縮小を検討する事業。投資源泉にはならない。

解くときのポイント

BCGマトリクス：花形（高成長・高シェア）、問題児（高成長・低シェア）、金のなる木（低成長・高シェア＝資金源）、負け犬（低成長・低シェア）。「投資資金源」＝金のなる木＝低成長・高シェア。