解説

JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引、ISO 21500準拠）では、プロジェクトマネジメントのプロセスを5つのプロセス群に分類しています：①立ち上げプロセス群②計画プロセス群③実行プロセス群④コントロールプロセス群⑤終結プロセス群。「スコープの定義」はプロジェクトで達成すべき成果物や作業の範囲を詳細に文書化するプロセスであり、実行前に計画として確定させる必要があることから「計画プロセス群」に属します。WBS（Work Breakdown Structure）の作成も計画プロセス群に含まれます。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 イ

「品質保証の遂行」は計画した品質要求事項の遵守を確認する活動であり、実行プロセス群に属します。「遂行（実施）」という語からも実行フェーズであることがわかります。

選択肢 ウ

「プロジェクト憲章の作成」はプロジェクトを正式に承認し立ち上げる文書であり、立ち上げプロセス群に属します。プロジェクト憲章はプロジェクト開始の公式文書です。

選択肢 エ

「プロジェクトチームの編成」は実際にチームを組成・育成する活動であり、実行プロセス群に属します。計画段階ではなく、実際にプロジェクトが動き出してから行われます。

解くときのポイント

JIS Q 21500の5プロセス群と主要プロセスの対応：立ち上げ＝憲章作成、計画＝スコープ定義・WBS・スケジュール計画、実行＝チーム編成・品質保証、コントロール＝変更管理・進捗監視、終結＝プロジェクト終結。「定義・計画」は計画群、「遂行・実施」は実行群と判断する。