解説

リーンスタートアップ（Lean Startup）は、エリック・リースが提唱した新規事業の構築手法です。「構築（Build）→計測（Measure）→学習（Learn）」というフィードバックループを高速に繰り返すことで、不確実性の高いスタートアップ環境で持続可能なビジネスを迅速に開発します。主要概念：MVP（Minimum Viable Product：実用最小限の製品）を短期間で作成→顧客からフィードバックを収集→学習結果をもとに継続（Persevere）か方向転換（Pivot）かを判断。無駄なく（Lean）、仮説検証を繰り返す反復的手法です。選択肢dが正解です。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「公共機関の補助金・助成金を前提とした公共事業立ち上げ手法」はリーンスタートアップとは全く異なります。リーンスタートアップは民間の新規事業開発手法であり、公共機関の補助金前提ではありません。

選択肢 イ

「競争力を喪失した事業に経営資源を大規模投入してリニューアルする手法」は事業再生・ターンアラウンドの説明です。既存事業の立て直しであり、リーンスタートアップの新規事業開発とは異なります。

選択肢 ウ

「詳細な事業計画を厳格に遂行して成果の検証や計画変更を最小限にとどめる」はウォーターフォール型・計画重視型のアプローチです。リーンスタートアップは反対に「計画より検証・学習・方向転換」を重視します。

解くときのポイント

リーンスタートアップ＝「MVP→Build-Measure-Learnループ→Pivot or Persevere」。「詳細計画より迅速な仮説検証」が核心。アジャイル開発との類似点：両者ともイテレーティブ（反復的）。違い：アジャイルは開発手法、リーンスタートアップは事業開発手法。