解説

企業のIT活動は大きく2つに分類できます：1)ルールを決める「ガバナンス活動」と、2)決められたルールに従って実行する「マネジメント活動」です。IT投資判断基準の確立は、企業全体のIT投資に関する意思決定の基準やガイドラインを定めるものであり、典型的なガバナンス活動（ルールを決める活動）に該当します。これは、個別のプロジェクトや日常業務の遂行よりも上位の、方針を定める活動となります。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 イ

SLA遵守のためのオペレーション管理は、既に定められたSLA（サービスレベル合意）に基づいて実際の運用を行う活動です。これはルールに従って行動する活動に該当します。

選択肢 ウ

開発プロジェクトの予算管理は、定められた予算管理のルールに従って実際に予算を管理・執行する活動です。これは既存のルールに従って行動する活動です。

選択肢 エ

標準システム開発手法に準拠したプロジェクト推進は、既に定められた開発手法（ルール）に従ってプロジェクトを実行する活動です。これはルールに従って行動する活動です。

解くときのポイント

この問題では「ルールを決める」vs「ルールに従う」という区分けがポイントです。選択肢を見たときに、「これは何かの基準やルールを作る活動か？それとも既存のルールに従って実行する活動か？」と自問してみましょう。