解説

企業が必要な技術やノウハウを獲得する方法には様々なものがありますが、短期間で他社の技術やノウハウを活用するには「アライアンス（企業間提携）」が最も効果的です。アライアンスは、複数の企業が互いの強みを活かしながら協力関係を結ぶことで、自社に不足している部分を補完する戦略です。特に技術革新が速いIT業界では、一から技術開発するよりも、既に技術を持つ企業とアライアンスを組むことで、迅速に新しい製品やサービスを展開できます。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

BPR（Business Process Reengineering）は、業務プロセスを根本から見直して再構築する手法です。これは社内の効率化が目的であり、他社の技術やノウハウを取り入れる手段ではありません。

選択肢 ウ

インキュベーションは、新規事業や起業を支援・育成する仕組みです。これは長期的な視点での技術育成が主目的であり、短期間での技術獲得には適していません。

選択肢 エ

ベンチマーキングは、優れた企業の製品やサービス、プロセスを調査・分析し、自社の改善に活かす手法です。ただし、これは学習のプロセスであり、直接的な技術獲得手段ではありません。

解くときのポイント

企業の技術獲得戦略を考える際は、「時間」「コスト」「リスク」の3つの要素を考慮することが重要です。アライアンスは、これらのバランスが取れた選択肢として、多くの企業で採用されています。