解説

ITガバナンスは、企業のIT戦略と事業戦略を整合させ、ITを効果的に活用するための仕組みです。この責任を担うのは経営者です。なぜなら、経営者は企業の最高意思決定者として、事業戦略の策定と実行に責任を持ち、その中でITをどのように活用していくかという重要な判断を行う立場にあるためです。ITガバナンスには、IT投資の意思決定、リスク管理、IT資源の最適配分など、経営レベルの判断が必要な要素が多く含まれています。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

株主は企業の所有者ですが、日常的な経営判断やIT戦略の策定には直接関与しません。株主は株主総会などを通じて重要事項の承認を行いますが、ITガバナンスの実務的な評価や判断は行いません。

選択肢 イ

監査人の役割は、企業の財務報告や内部統制の適正性を独立した立場から検証することです。ITガバナンスを評価することはありますが、その方向性を決定する立場ではありません。

選択肢 エ

情報システム責任者（CIOなど）は、ITガバナンスの実務的な実行者ですが、最終的な意思決定権は経営者にあります。情報システム責任者は経営者の方針に基づいて具体的な施策を実行する立場です。

解くときのポイント

ITガバナンスの問題を考える際は、「誰が最終的な責任を持つのか」という視点が重要です。企業における意思決定の階層構造を理解し、経営レベルの判断が必要な事項は経営者の責任であることを覚えておきましょう。