解説

かんばん方式は、トヨタ生産方式（TPS）の重要な要素の一つで、必要な物を、必要な時に、必要な量だけ生産・運搬するための情報伝達手段です。問題文で説明されている「電子式タグによる後工程から前工程への生産指示」というのは、まさにデジタル化されたかんばんの仕組みを表しています。従来の紙のかんばんをICタグなどで電子化することで、より効率的な生産管理が可能になります。この方式により、在庫の最小化と生産の効率化を同時に実現できます。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 イ

セル生産方式は、一人または少人数の作業者が製品の組立工程の複数の作業を担当する生産方式です。問題で説明されている工程間の情報伝達の仕組みとは異なる概念です。

選択肢 ウ

クラフト生産方式は、熟練工が個別の注文に応じて少量生産を行う方式で、主に高級品や特注品の製造に用いられます。工程間の情報伝達システムを指す概念ではありません。

選択肢 エ

見込み生産方式は、需要を予測して事前に生産を行う方式で、ジャストインタイムの考え方とは正反対です。在庫リスクが高く、問題文で説明されている必要に応じた生産指示とは異なります。

解くときのポイント

製造業の生産方式を問う問題では、各方式の特徴と目的をしっかり理解することが重要です。特に「かんばん方式」は、情報システムの実務でも頻出の概念で、アジャイル開発などでも応用されているため、覚えておくと役立ちます。