解説

かんばん方式は、トヨタ生産方式の重要な要素で、「必要なものを、必要な時に、必要な量だけ」生産・調達する方式です。在庫を最小限に抑えるためには、部品の使用（引き取り）に応じて、適切なタイミングで部品を発注・補充する必要があります。このため、在庫管理システムと部品購買システムを連携させることが最も効果的です。部品の使用状況をリアルタイムで把握し、適切なタイミングで発注することで、在庫の最小化が実現できます。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

会計システムは財務処理が主目的で、在庫の削減には直接的な効果がありません。在庫の金額把握には役立ちますが、かんばん方式の運用には適していません。

選択肢 エ

販売管理システムは完成品の受注・出荷管理が主目的で、部品在庫の最小化には直接的な効果がありません。

解くときのポイント

かんばん方式を実現するためのシステム選択では、「モノの流れ」に注目することが重要です。部品在庫を最小化するためには、使用した分だけ適切に補充する仕組みが必要で、そのためには発注・購買の機能との連携が不可欠です。