この概念が出た関連問題
令和6年度 問33
プロジェクトマネジメント品質管理次の記述のうち,業務要件定義が曖昧なことが原因で起こり得る問題だけを全て挙げたものはどれか。 a 企画プロセスでシステム化構想がまとまらず,…
令和6年度 問52
プロジェクトマネジメント変更管理システム開発プロジェクトにおいて、新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として、適切…
令和3年度 問42
プロジェクトマネジメント変更管理システム開発プロジェクトにおいて,利用者から出た要望に対応するために,プログラムを追加で作成することになった。このプログラムを作成するために…
正解は エ
開発途中で利用者から仕様変更要求が多く出ると予想される場合、品質悪化や納期遅延を防ぐには、変更要求の優先順位の決め方と対応範囲をあらかじめ顧客と合意しておくことが最も適切で、正解はdです。これにより重要な変更に絞って計画的に対応できます。aの変更拒否は利用者の正当な要求を妨げ、bのテスト省略は品質を損ない、cの機能取りやめは目的を果たせないおそれがあり、いずれも適切な対応策ではありません。
変更管理の要は「優先順位と対応範囲を事前に顧客と合意」。拒否・省略・打ち切りといった安易策は選ばないこと。