解説

MOT（Management of Technology：技術経営）は、技術に立脚する事業を行う組織が、技術のもつ可能性を見極めてイノベーションを創出し、経済的価値の最大化を目指す経営の考え方です。技術と経営の両面に精通した人材育成プログラムの背景にある考え方として最も適切なのはdのMOTです。BPRは業務改革、CSRは社会的責任、HRMは人的資源管理を指し、技術経営の説明には合いません。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）は、業務プロセスを抜本的に再設計する取組みであり、技術を経済価値に結び付ける技術経営とは異なります。

選択肢 イ

CSR（企業の社会的責任）は、企業が社会や環境に対して果たすべき責任を指す概念で、技術によるイノベーション創出を中心とするMOTとは異なります。

選択肢 ウ

HRM（人的資源管理）は、人材の採用・育成・評価などを管理する考え方であり、技術の可能性を経済価値に変えるMOTの説明にはなりません。

解くときのポイント

MOT＝「技術経営、技術でイノベーションと経済価値を最大化」と覚えます。BPR・CSR・HRMと頭文字で混同しないよう意味を結び付けましょう。