解説

プロジェクトのリスクマネジメントでは、限られた資源を有効に使うため、特定したリスクに対し発生確率と発生時の影響度を評価し、それらに基づいて優先順位を付けて対応策を計画します。これに合致するのはcです。aは全リスクを開始時に特定するという非現実的な記述、bは全リスク回避という極端な記述、dは事後にその都度計画するという受け身の記述であり、いずれも適切ではありません。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

リスクは進行に伴い新たに現れるため、開始時点で全てを特定することは現実的に不可能です。継続的にリスクを管理するのが適切です。

選択肢 イ

リスクには回避だけでなく低減・移転・受容など複数の対応策があり、全て回避するのは過剰で非効率です。優先度に応じて使い分けます。

選択肢 エ

費用を抑えるためにリスク発生時にその都度計画するのは後手の対応です。あらかじめ優先順位を付けて対応策を準備しておくべきです。

解くときのポイント

リスク対応の優先順位は「発生確率×影響度」で決めます。全部回避や事前に全特定は非現実的、と極端な選択肢を外しましょう。