解説

アンソフの成長マトリクスは「既存・新規の製品×既存・新規の市場」の4象限からなります。市場浸透戦略は「既存製品×既存市場」で現在の市場シェアを高める戦略です。選択肢bの「ある地域において特別価格で販売することで知名度を上げ、その地域の多くの住民に販売する」は、既存の製品を既存の地域市場でシェア拡大を図る市場浸透戦略の例です（選択肢b）。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

「最近の技術開発成果を取り入れた上位機種を既存ユーザー向けに販売」は製品開発戦略（既存市場×新製品）の例です。既存の顧客に新製品を提供するため、市場浸透ではなく製品開発です。

選択肢 ウ

「ある地方で長年販売してきた商品を他の地方でも販売」は市場開発戦略（新市場×既存製品）の例です。製品は変えずに新しい市場・地域へ展開する戦略です。

選択肢 エ

「販売実績のない国向けに商習慣に合う製品を開発し販売」は多角化戦略（新市場×新製品）の例です。新市場への展開と新製品開発を同時に行う最もリスクの高い成長戦略です。

解くときのポイント

アンソフ4象限の覚え方：市場浸透＝既存×既存（シェア拡大）、市場開発＝新市場×既存製品、製品開発＝既存市場×新製品、多角化＝新市場×新製品。「同じ製品・同じ市場でシェアを増やす」→市場浸透。