解説

プロジェクト統合マネジメントは、各マネジメント領域を全体として調整し、競合する目標や代替案間のトレードオフを調整する役割を担います。当初の計画にない機能追加では、「納期を変更するか要員を追加するか」といった選択肢のトレードオフを検討することが統合マネジメントの活動に当たり、正解はbです。aはコスト、cはスコープ、dはスケジュールの個別マネジメントの活動であり、全体調整を担うのはbです。

なぜ他の選択肢は違うのか

選択肢 ア

費用を見積もり予算を確保するのはコストマネジメントの活動です。全体の調整やトレードオフを担う統合マネジメントとは異なります。

選択肢 ウ

必要な作業や成果物を明確にしWBSを更新するのはスコープマネジメントの活動で、統合マネジメントの全体調整とは異なります。

選択肢 エ

所要期間を見積もりスケジュールを更新するのはスケジュールマネジメントの活動で、統合マネジメントの活動とは異なります。

解くときのポイント

統合マネジメント＝「全体の調整・トレードオフの判断」。コスト・スコープ・スケジュールなど個別領域の作業と区別しましょう。